天津产品经理培训班(4)

适用人群：初级

课程简介：服务特色：1.对个人：权威国际认证，新产品开发领域，也是权威和历史久的国际认证；NPDP国际证书：通过考试获得NPDP新产品开发专家/产品经理国际认证证书；提升工作能力，迅速获得全球产品开发领域的管理理念、方法、工具和模板，成为该领域专家。2.对管理者：职业/晋升发展机会：NPDP是识别员工是否具备新产品开发和管理的知识和能力快的鉴别方法；身份的象征：观察应聘人员，是否具备产品开发的知识和对职业发展的兴趣；统一的团队语言，让您的开发团队立刻拥有一致的语言、原则和方法 论。3.对企业/组织：为企业提供新产品开发的流程和原理；高绩效公司认可，系统正确的进行员工专项技能培训能带来直接可衡量效益；一些核心标杆企业已经进行NPDP认证。课程亮点：特色1 以方法 论搭配模板与业界实际案例文件，强化学习实用性不只是讲产品管理框架与理论，更结合世界企业顾问实例为课程教材，本土化与国际化兼备。帮助学员掌握全球产品管理实践NPDP体系，并解答自身的产品管理困惑，学以致用。特色2 新产品开发与管理案例学习，确保学习成果展现由给定的个案，演练由怎么解决一个企业的问题出发，推导出所需收集的数据，如何分析数据，产品定位确认，一直到产品到市场上的商品化管理，正确管理产品生命周期。让学员藉由实作的过程中思考并内化成个人独有的竞争实力。学习目标：通过考试，获得产品经理国际资格认证适用对象：1、 参与产品研发：研发团队经理/团队成员、营销经理、技术工程师、设计师、技术总监、新产品开发负责人2、 与产品开发相关：参与产品的中高层管理人员、企业CEO、产品总监、市场研究人员等；3、 职业规划新平台：想学习国际化权威的新产品开发管理体系，并取得相应认证的产品经理/项目经理；有兴趣成为产品经理或者立志成为产品管理者的相关人员；已经取得PMP认证想要进一步提高的项目经理。课程详情：产品经理国际资格认证是国际公认的新产品开发专业认证，集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系，为公司组织层级进行规划、决策、执行提供良好的方法体系支持。它由美国产品开发与管理协会（PDMA, product development & management association）颁发，该协会成立于1979年，是全球范围产品开发与管理专业人士杰出的倡导者，协助个人、企业或组织提升其产品开发与管理的能力与成效。PDMA推出的“新产品开发管理知识体系“收到全球500大企业采用，并证实能有效提升新产品开发的成功几率，是产品经理解决工作难题有效的专业方法 论。2016年4月NPDP产品经理国际认证正式引进中国。

课程简介：服务特色：1.精讲课程全程由一个老师完成，确保听课效果连续性。2.班主任全程服务，包括：考试报名指导，学习进度跟踪，学习过程管理，续证服务等。3.学员微信群每天15小时讲师在线答疑。4.对学习过程进行组织管理，在正课以外也有丰富的学习服务，包括：课前预习，备考阶段每日一练，考前冲刺直播，复习视频，提供多维度学习平台。5.登陆在线测评系统，学员可按学习顺序，分章节练习学习目标：1.理解PRINCE® 2项目管理方法的原则（The principles of the PRINCE® 2 Project Management method）2.掌握如何启动、控制和关闭项目（How to start, control, and close projects）3.知道如何管理质量（How to manage quality）4.知道如何管理风险（How to manage risk）5.理解如何按时、在预算内、按指定的商业论证交付项目（How to deliver projects on time, within budget, and to the specified business case）6.理解如何根据不同的项目环境去裁剪PRINCE® 2（How to tailor PRINCE® 2 to different project environments）适用对象：1.项目经理（Project managers）2.项目团队经理和领导 者（Project team managers and leaders）3.项目协调人（Project coordinators）4.项目支持人员（Project support staff）5.项目官员（Project officers）6.咨询顾问和承包商（Consultants and contractors）课程详情：PRINCE® 2（受控环境中的项目）提供组织在项目中使用的普通的流程、管理产品、角色和语言，PRINCE® 2是世界范围内成功的项目管理方法，它已经成为私有和公共领域事实上的标准。这个课程适合于那些已经在项目中工作或想要在项目中工作的人员，它帮助你去理解PRINCE2怎么进行结构化的项目管理。在课程结束的时候，你将能够使用PRINCE® 2中的知识去管理项目，并通过PeopleCert的PRINCE2基础考试（PeopleCert PRINCE2 Foundation examination）。

课程简介：服务特色：1.精讲课程全程由一个老师完成，确保听课效果连续性。2.班主任全程服务，包括：考试报名指导，学习进度跟踪，学习过程管理，续证服务等。3.学员微信群每天15小时讲师在线答疑。4.对学习过程进行组织管理，在正课以外也有丰富的学习服务，包括：课前预习，备考阶段每日一练，考前冲刺直播，复习视频，提供多维度学习平台。5.登陆在线测评系统，学员可按学习顺序，分章节练习学习目标：1.掌握基于国家标准ITSS体系常用服务流程概念、原理及体系；2.了解IT运维服务管理和交付工具；3.掌握基于国家标准ITSS体系服务管理人员应具备的软技能；4.了解基于国家标准ITSS体系项目管理的基本思路和应用方法；适用对象： 运维服务项目经理、主管； 服务领域咨询顾问人员； 服务领域管理人员；课程详情：ITSS（Information Technology Service Standards，信息技术服务标准）是一套体系化的信息技术服务标准库，全面规范了信息技术服务产品及其组成要素，用于指导实施标准化的信息技术服务，以保障其可信赖。ITSS是在工业和信息化部软件服务业司的指导下，由信息技术服务标准（ITSS）工作组组织研究制定的。ITSS系列培训是国家信息技术服务标准（ITSS）工作组以ITSS为基础而开发出的系列培训课程，包括ITSS基础培训和ITSS人员培训。ITSS基础培训是对ITSS方法 论及ITSS标准的培训， ITSS人员培训是依据ITSS中的《信息技术服务 从业人员能力规范》开发出的针对IT服务从业人员的培训课程。ITSS人员培训是依据项目管理的原则，结合人员能力规范和要求，指导IT服务工作，旨在培养合格的IT服务从业人员，帮助更多的从事IT服务领域工作的人员更迅速的融入企业。ITSS认证IT服务项目经理课程从IT服务管理阶段、流程、项目管理知识、团队管理等方面入手，培训合格的服务项目管理人员。ITSS系列培训能帮助企业提高IT服务管理水平，增加IT投资的回报率，降低IT运营的风险，保障企业业务正常、稳定、高效的运行。